O Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais (TJMG), em parceria com a Companhia de Tecnologia da Informação de Minas Gerais (Prodemge), deu um passo importante na digitalização de seus fluxos administrativos. Foi entregue o mínimo produto viável (MVP) do módulo Adiantamento, que faz parte do Programa de Soluções Tecnológicas para Modernização da Gestão Financeira e Orçamentária (GFO).
Transformação digital no setor público
O projeto tem como meta principal a modernização da forma como o tribunal lida com seus processos financeiros, administrativos e orçamentários. Através da integração entre diferentes setores e sistemas, o objetivo é unificar os fluxos de trabalho, eliminando gargalos operacionais e tornando a gestão mais ágil e menos dependente de processos manuais ou descentralizados.
Benefícios para a eficiência e transparência
A implementação deste módulo traz impactos diretos para o funcionamento da instituição. Segundo Ubiratan Gonçalves, gerente de Sistemas Judiciários da Prodemge, a nova solução reduz significativamente a necessidade de retrabalho e promove um ambiente de maior colaboração entre as equipes. Além disso, a integração ao ecossistema de sistemas do Estado mineiro garante maior clareza na aplicação dos recursos públicos e mais consistência nos dados gerados.
Papel estratégico da Prodemge
Para o leitor que acompanha a gestão pública, é relevante notar que a Prodemge não atua apenas como fornecedora de software. A companhia exerce um papel de coordenação nas discussões de negócio, auxiliando o tribunal em diversas etapas críticas:
- Identificação de necessidades técnicas e operacionais;
- Análise de alternativas para otimizar fluxos financeiros;
- Definição da infraestrutura necessária para a hospedagem e operação constante;
- Alinhamento entre as expectativas das áreas administrativas e as entregas de TI.
Colaboração como chave do sucesso
Daniele Viana, assistente de Direção Superior do TJ e product owner (PO) do projeto, reforçou que o foco principal foi criar uma ferramenta que realmente atenda às necessidades de quem opera o sistema no dia a dia. A construção foi um esforço coletivo que envolveu, desde o início, testes e diálogos constantes entre as áreas técnicas e as unidades administrativas.
O líder técnico do projeto, Marcelo Leonardo, destacou o compromisso com a qualidade das entregas, reforçando que a integração entre as equipes foi o diferencial para colocar o módulo em produção com sucesso. A medida serve como referência para outros órgãos públicos que buscam migrar para modelos de gestão mais modernos, transparentes e integrados tecnologicamente.
Com informações de Agência Minas.
